Chiapas Paralelo, la ventana informativa
Un grupo de amigos, colegas comunicadores todos, decidimos construir un medio de información que logrará ser una versión, que la ciudadanía no encuentra en los medios tradicionales.
Hacer un medio impreso no es una tarea fácil y mucho menos lo es una revista digital informativa que se circunscriba en la red de redes: la internet.
En la era de la comunicación global la información ha roto todas las barreras y limitaciones de difusión. Lo que se genera periodísticamente puede estar transmitiéndose en tiempo real y lo pueden ver tanto en Chiapas, en cualquier parte del país o cualquier otro punto del planeta.
El internet vino a revolucionar el oficio de la comunicación y el quehacer periodístico en la sociedad. En Chiapas, un grupo de comunicadores profesionales entendimos la importancia del internet como una alternativa para expandir la información que en esta región del país se genera.
Sabemos que no es fácil hacer periodismo en la aldea global y llegar al número de lectores que quisiéramos llegar, máxime cuando sólo 1 de cada 10 chiapanecos tiene acceso a internet.
Las Redes Sociales se perfilaron como una herramienta motora más allá de los blogs y las webs. Empezaron a incidir a una mayor velocidad en movimientos y causas sociales o ciudadanas. Y consta, porque lo hemos visto en muchas revueltas del mundo y de México donde las redes sociales juegan un papel fundamental.
Por eso, Chiapas PARALELO no se limitará a este espacio que visita el ciberlector o ciberlectora. Apelamos a la confianza de lector o lectora inteligente. No pretendemos descubrir el hilo negro del periodismo digital. Sólo crear un espacio más, una alternativa para informar e informarse.
Quienes estamos convergiendo en este espacio somos comunicadores profesionales que nos sentimos comprometidos con la realidad social. Pretendemos regirnos siempre en los estándares del buen periodismo, apegados siempre a los lineamientos éticos y a la responsabilidad social.
Pretendemos caminar, buscar y sumar esfuerzos con otros aliados, tanto a nivel local, nacional y hasta en el ámbito internacional. En esta sabana africana sabemos que no caminamos solos, muchos otros amigos dentro y fuera de Chiapas nos esperan y nos acompañarán seguramente.
Sabemos los riesgos que implican hacer el verdadero periodismo de investigación en Chiapas. Todavía estamos en un proceso de democracia no consolidada. El reto no será fácil. Empezaremos a caminar y haremos camino al andar.
Nadie está detrás de nosotros más que nuestro sólo afán de hacer periodismo y nada más. Estamos acá, ahora. Esperamos y estamos abierto a la retroalimentación. Este espacio de periodismo en la red se abre para dar cabida a esas voces que se topan con un muro al buscar a los medios tradicionales.
La Vía Libre, como se ha denominado esta columna semanal de Chiapas PARALELO es un espacio para darle la vuelta a la censura y la autocensura. No estamos ni estaremos seguramente exentos de errores, pero eso sí, estamos en la mejor disposición de aprender de todas y de todos.
hola que bien que haya este tipo de espacios en la red,,,,,,
Desde que Tomas Sanchez Sanchez, fuera Secretario de la Función Pública, se dejaron de hacer auditorias a los municipios, dejando estas al Órgano de Fiscalización del Estado, la diferencia entre estos dos órganos de control radica en que mientras la S.F.P. audita únicamente los ramos federales, (únicamente en los ayuntamientos, no así en Dependencias y entidades) lo puede hacer en el transcurso de la obra y/o proyecto, en cambio el Órgano, únicamente audita cuando el recurso ya esta aplicado, es decir la S.F.P. puede, es y debería de ser preventivo. la S.F.P. del estado dejo de hacerlo, autorizando para ello despachos externos, mismos que autorizaba el también nefasto fuereño Subsecretario de la Función Pública Lic. Fernando Ribe Varela quien creo uno de estos despachos para auditorias instalándose en el mismo piso que ocupa la Subsecretaria que estaba a su cargo. (es decir ni siquiera pago renta de de oficinas) también contrataron un despacho consultor que estuvo a cargo del programa de Entrega Recepción de la Administración mismos que en todo momento ocuparon y trabajaron en el mismo piso de dicha Subsecretaria, y quien era el dueño? FERNANDO RIBE VARELA, esto derivo a que las Delegaciones ya no justificaran su presencia, por lo que aunado a la desaparición de la Dirección de la Contraloría Social por inoperante (misma que fue titular el nefasto Tomas) y ante el compromiso adquirido por esta Dirección en 2011 de realizar el 5o congreso Nacional de Contralorias Sociales en agosto de 2012, (notese que ya no existía la Contraloría Social) se crearon las Contralorias Sociales Regionales en sustición de las Delegaciones sin dictamenes debidamente autorizados para los fines requeridos, lo anterior para enmendar el error de haber planeado dicho congreso sin que se tuviera Contraloría Social.
Con el relevo de Cesar Corzo Velasco, la situación empeoro, Tomas no rebuznaba nomas porque no se sabia la tonada, Cesar es todo lo contrario, es un gran bandido, actualmente hay muchas quejas en el sentido de que esta pidiendo grandes sumas de dinero para limpiar los expedientes de auditorias ya sea municipales o si fueron titulares de alguna dependencia.
Las Secretaría de la Función Pública obedece y se justifica debido a que las reglas de operación de los distintos programas de Gobierno Federal te obligan a que tengas un Órgano de Control y Vigilancia, tan es así que por eso es obligatorio que los contratistas paguen el 5 al millar del total de la obra en hacienda del Estado, recurso que es destinado a la S.F.P. para auditar dichas obras.
en el inicio de cada Administración Municipal es requisito indispensable firmar un convenio con los Municipios firmados por los miembros del Cabildo, la S.F.P. y como testigo de honor el Gobernador, debido a el desconocimiento de las reglas de Operación tanto de Corzo como del Gobernador en turno y al parecer de los Subsecretarios de Hacienda que vienen del Estado de México con excepción del Procurador Fiscal, para poder entregarles los recursos federales del ramo 33 (FISM FAM) etc. les pidieron dichos convenios por lo que ahora la Secretaría de Gobierno a través de las Subsecretarias Regionales están recabando las firmas de los miembros de los ayuntamientos sin tomar en cuenta a la Secretaria de la Función Pública del Estado, únicamente lo están haciendo para cumplir con el requisito pero no han girado ordenes en el sentido de modificar el Programa Operativo Anual o el Programa Anual de Trabajo por parte de la S.F.P. para llevar a cabo dichas auditorias como la marca la ley en la materia. los convenios que están pasando a firma son solo para cumplir con el requisito con el propósito de recibir los fondos federales.
esta nota es con el fin de ilustrar a la opinión pública de la errática Administración del Gobierno del Estado.
PARA AMPLIAR INFORMACIÓN Y ACLARAR CUALQUIER DUDA QUEDO DE USTED
ATTE.
ULISES LOPEZ LENA RUEDA
TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS; A 30 DE MAYO DE 2013
LIC. JOSE LAURO CASTILLEJOS MATUZ
MAGISTRADO PRESIDENTE
TRIBUNAL DEL TRABAJO BUROCRATICO
AV. SABINO NO. 350, FRACCIONAMIENTO EL BOSQUE, CP. 29049.
TUXTLA GUTIERREZ, CHIAPAS.
LOS QUE SUSCRIBIMOS LA PRESENTE, EMPLEADOS Y EXEMPLEADOS DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA DEL GOBIERNO DEL ESTADO MANIFESTAMOS NUESTRA INCONFORMIDAD E INDIGNACIÓN POR LA MANERA EN QUE ESTAMOS SIENDO DESPEDIDOS DE NUESTRAS PLAZAS LABORALES QUE HEMOS VENIDO DESEMPEÑANDO DE 7 A 18 AÑOS EN LAS DIFERENTES REPRESENTACIONES REGIONALES DEL ESTADO DE ESTA DEPENDENCIA.
A MANERA DE ANTECEDENTE CITARÉ AL PERSONAL QUE LABORABA EN LAS DELEGACIONES REGIONALES DE LAS DISTINTAS REPRESENTACIONES DEL ESTADO DE CHIAPAS QUE SE ENCONTRABAN ADSCRITAS A LA DIRECCIÓN DE ENLACE REGIONAL DEPENDIENTE DE LA SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA QUE DESEMPEÑABAN FUNCIONES DE FISCALIZACIÓN, EN MATERIA DE PREVENCIÓN Y CONTROL ENTRE LAS DISTINTAS ENTIDADES Y DEPENDENCIAS DE GOBIERNO QUE SE ENCUENTRAN FUERA DE LA CAPITAL CHIAPANECA ESTO TRAIA CON SIGO CREDIBILIDAD, CERTIDUMBRE Y ESTABILIDAD EN LA RELACIÓN CIUDADANÍA DEL SERVICIO PÚBLICO; UNO DE TANTOS EJEMPLOS QUE SE PUEDEN CITAR PARA EVIDENCIAR LA INEPTITUD Y DESCONOCIMIENTO DE QUIENES TIENEN LA FACULTAD DE TOMAR DECISIONES; DECISIONES QUE PONEN EN RIEGO LA SEGURIDAD DEL ESTADO, QUE TRAEN COMO CONSECUENCIA INESTABILIDAD SOCIAL, ECONÓMICA, LABORAL, DE TRANSPARENCIA Y DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
EN EL MES DE ABRIL DE 2012, EL JEFE DE LA UNIDAD DE APOYO ADMINISTRATIVO DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA ELIAS MORENO MIJANGOS, INICIA UN PROCESO DE RESTRUCTURACIÓN SIN TENER EN CUENTA ANTIGÜEDAD, DESEMPEÑO LABORAL Y/O EFICIENCIA POR PARTE DEL SERVICIO QUE PRESTABA EL PERSONAL AFECTADO, Y QUE CONTEMPABA LA NECESIDAD DE CAMBIAR DE ADSCRIPCIÓN AL PERSONAL DE LAS DELEGACIONES, MISMOS QUE CON TAL DE NO PERDER EL EMPLEO CON EL CUAL SUSTENTA A SUS FAMILIAS, ACEPTARON EN ALGUNOS CASOS EL CAMBIO DE ADSCRIPISION, DICHA REESTRUCTURACIÓN TRAJO COMO CONSECUENCIA LA EXTINCIÓN DE LAS DELEGACIONES REGIONALES SIN PREVIA PLANEACIÓN EVIDENTE YA QUE ESTAS DELEGACIONES SE DIVIDIERON EN CONTRALORÍAS INTERNAS Y CONTRALORÍAS SOCIALES REGIONALES Y EL PERSONAL CON QUE CONTABAN ESTAS, SE DIVIDIERON.
EN EL MES DE MAYO DE 2012 INICIAMOS TRABAJOS INHERENTES A LA CONTRALORÍA SOCIAL REGIONAL QUE CONSISTÍAN EN: EVALUACIONES, SUPERVISIONES, VERIFICACIONES DE LOS DIFERENTES APOYOS GUBERNAMENTALES DE LOS TRES ÓRDENES DE GOBIERNO, ASÍ COMO DE QUEJAS Y DENUNCIAS, ENTREGAS-RECEPCIÓN, ASESORÍAS DIVERSAS EN MATERIA DE CONTROL INTERNO A LOS DIFERENTES H. AYUNTAMIENTOS, DECLARACIONES PATRIMONIALES, ENTREGA DE NOTIFICACIONES DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS EMANADOS DE LA DIRECCIÓN DE RESPONSABILIDADES DE ESTA MISMA SECRETARÍA, INSTALACIONES DE COPLADER REGIONALES Y MUNICIPALES, PROGRAMA AMANECER, APERTURA DE BUZONES DE QUEJAS Y DENUNCIAS.
ACTIVIDADES QUE NORMALMENTE VENÍAMOS REALIZANDO CUANDO ÉRAMOS DELEGACIÓNES REGIONALES Y DEPENDIAMOS DE LA DIRECCIÓN DE ENLACE REGIONAL Y QUE SEGUIMOS EFECTUANDO ANTE LA FALTA DE UNA DIRECCION EFICAZ Y COMPETENTE, LO ANTERIOR DERIVADO A QUE EL PERSONAL DE LA NUEVA DIRECCIÓN DE CONTRALORÍA SOCIAL DESCONOCÍAN LAS LABORES QUE DEBEN EJECUTAR, PORQUE NO SE CONTABA CON REGLAMENTO INTERNO ACTUALIZADO PARA ESTA FUNCIÓN, NOSOTROS SIEMPRE MANIFESTAMOS NUESTRAS INQUIETUDES ANTE DICHA OMISION, INCLUSO SIEMPRE PROPUSIMOS PLANES Y MODIFICACIONES QUE SUSTITUYERAN A LAS ACTIVIDADES DE AUDITORÍA Y PREVENCIÓN QUE YA NO SE IBAN A REALIZAR (DESCONOCIENDO LAS RAZONES POR LAS QUE DEJAMOS DE SER UN ÓRGANO DE CONTROL Y PREVENCIÓN), PERO EL DIRECTOR ADUCIENDO QUE ESPERABA ORDENES E INDICACIONES DEL SUBSECRETARIO DE AUDITORIA PUBLICA PARA LA ADMINISTRACIÓN DESCENTRALIZADA LIC. FERNANDO RIBE VARELA, Y EL SECRETARIO C.P. CÉSAR AUGUSTO CORZO VELASCO, EN EL SENTIDO DE QUE SE IBAN A MODIFICAR EL REGLAMENTO INTERNO, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y MANUAL DE ORGANIZACIÓN, MISMOS QUE FUERON PUBLICADOS UN AÑO DESPUÉS. POR LO QUE LAS DIFERENTES CONTRALORÍAS SOCIALES REGIONALES Y PERSONAL DE CONTRALORÍAS INTERNAS REALIZARON ACTIVIDADES SIN LA ADECUADA DIRECCIÓN Y SUPERVISIÓN POR PARTE DE OFICINAS CENTRALES, NO OBSTANTE A LA OMISIÓN DEL SECRETARIO Y SUBSECRETARIO SUPRACITADOS QUEDO CONSTANCIA DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS YA QUE SIEMPRE HEMOS SIDO PERSONAL OPERATIVO RESPONSABLE E INSTITUCIONAL Y LAS DESAPARECIDAS DELEGACIONES REGIONALES SIEMPRE SE HAN CARACTERIZADO POR SU DEDICACIÓN, CONSTANCIA Y BUEN DESEMPEÑO EN SUS LABORES COTIDIANAS.
EL LIC. MIGUEL GONZÁLEZ LLERANDI, DIRECTOR DE CONTRALORÍA SOCIAL Y EL LIC. RIGOBERTO GÓMEZ PÉREZ, JEFE DEL ÁREA DE RECURSOS HUMANOS, A FINALES DEL MES DE ABRIL Y DE MAYO SE HAN PRESENTADO EN LAS DIFERENTES CONTRALORÍAS SOCIALES REGIONALES Y CONTRALORÍAS INTERNAS, A EFECTO DE SOLICITAR EN NOMBRE DE LA UNIDAD DE APOYO ADMINISTRATIVO Y DEL SECRETARIO, LA FIRMA DE LAS RENUNCIAS ELABORADAS POR ELLOS MISMOS (SUPUESTAMENTE VOLUNTARIAS Y CON CARÁCTER DE IRREVOCABLE) E INFORMARNOS QUE CON CORTE AL 30 DE ABRIL EN ALGUNOS CASOS Y AL 31 DE MAYO DE 2013 EN OTROS, LA SECRETARIA DE LA FUNCIÓN PUBLICA DABA POR CONCLUIDA LA RELACIÓN LABORAL CON NOSOTROS, AGREGANDO QUE LA SECRETARIA DE HACIENDA LOS ESTABA PRESIONANDO DESDE EL MES DE DICIEMBRE DE 2012 PARA DESPEDIR AL PERSONAL A SU CARGO, QUE NO HABRÍAN LIQUIDACIONES Y QUE SE PROCEDIERA CON UNA DEMANDA LABORAL SI ASÍ LO DESEÁBAMOS, PORQUE LA DECISIÓN YA HABÍA SIDO TOMADA; SIN CONSIDERAR NUESTROS DERECHOS LABORALES DE ACUERDO CON LA LEY FEDERAL DEL TRABAJO Y LA LEY DEL SERVICIO CIVIL DE GOBIERNO DEL ESTADO.
INDEPENDIENTEMENTE DE QUE SE ESTÁN LESIONANDO NUESTROS DERECHOS LABORALES, SE ESTA ACTUANDO FUERA DE TODA NORMATIVIDAD LEGAL, SIN RESPETAR ANTIGÜEDAD DEBIDO A QUE HAY PERSONAL DE NUEVO INGRESO CON MENOS DE UN AÑO DE SERVICIO QUE SE MANTIENE EN SUS PUESTOS, ASI TAMBIÉN, SE ESTA CONTRATANDO PERSONAL, LO CUAL RESULTA CONTRADICTORIO, DESCONOCEMOS CUAL HA SIDO EL CRITERIO UTILIZADO PARA LA SELECCIÓN DE LAS PERSONAS QUE SERIAMOS DESPEDIDAS CON DOS O TRES DÍAS DE ANTICIPACIÓN ANTES DE LAS FECHAS SEÑALADAS ANTERIORMENTE, SIN HABER GOZADO DEL PRIMER PERIODO VACACIONAL. CABE SEÑALAR QUE TODO HA SIDO DE FORMA VERBAL SIN CONTAR CON NINGÚN DOCUMENTO QUE AVALE EL MANIFIESTO DE ESTAS PERSONAS.
POR LO ANTERIOR, SOLICITAMOS TENER COMO PRESENTADA FORMAL QUEJA EN CONTRA DE LOS QUE RESULTEN:
1.- INICIEN CON LAS INDAGATORIAS CON LA FINALIDAD DE CONTAR CON TODOS LOS ELEMENTOS QUE SIRVAN PAR EL ESCLARECIMIENTO DE TAL ATROPELLO.
2.- APLICAR LAS PENAS CONVENCIONALES Y ADMINISTRATIVAS, ASÍ COMO LA INHABILITACIÓN DE LOS SERVIDORES QUE SE DETERMINEN RESPONSABLES.
3.- LA REINSTALACIÓN INMEDIATA A NUESTROS CARGOS QUE VENÍAMOS DESEMPEÑANDO,
4.- LA RENUNCIA DEL SECRETARIO, YA QUE HA DEMOSTRADO INEPTITUD Y DESCONOCIMIENTO EN EL DESEMPEÑO DE SU CARGO, ASÍ COMO LA DEL JEFE DE LA UNIDAD DE APOYO ADMINISTRATIVO, YA QUE LA ACTUAL CRISIS QUE SE VIVE EN EL ESTADO, EN ESPECIAL EN ESTA SECRETARÍA SE DERIVA EN PARTE DE LA OMISIÓN E IRRESPONSABILIDAD PROFESIONAL DE ESTOS FUNCIONARIOS, LO CUAL ESTÁ GENERANDO UNA PROBLEMÁTICA SOCIAL QUE AFECTA A LA GOBERNABILIDAD DEL ESTADO.
5.- QUE NO EXISTAN REPRESALIAS HACIA NUESTRA PERSONA, TODA VEZ QUE ESTAMOS DEFENDIENDO NUESTROS DERECHOS LABORALES Y HUMANOS, YA QUE SE ESTÁ AFECTANDO NUESTRA ECONOMÍA FAMILIAR.
6.- QUE SE RETOMEN LAS ACTIVIDADES QUE VENÍAMOS DESEMPEÑANDO ANTERIORMENTE COMO DELEGACIONES REGIONALES, DEBIDO A QUE AL DEJAR DE SER UN ÓRGANO DE CONTROL Y VIGILANCIA, VA EN CONTRA DE LOS OBJETIVOS TRAZADOS EN EL PLAN ESTATAL DE DESARROLLO 2013-2018, E INCREMENTARÍA EL GASTO EN LA CONTRATACIÓN DE DESPACHOS EXTERNOS, Y VIÁTICOS DEL PERSONAL QUE ENVIARÍAN A LAS DIFERENTES REGIONES.
7.- QUE EL PRÓXIMO TITULAR, SUBSECRETARIOS Y DIRECTORES DE ÁREA CUMPLAN CON EL PERFIL, CONOCIMIENTO DEBIDO Y PROBADA CAPACIDAD PARA DIRIGIR EL RUMBO DE ESTA SECRETARÍA.
LOS DESPIDOS QUE SE ESTÁN GENERANDO NO SON UNA SOLUCIÓN, DEBIDO A QUE EL SALARIO QUE DEVENGAMOS NO ES EL DE UN DIRECTIVO Y NO REPRESENTA UN AHORRO PRESUPUESTAL SIGNIFICATIVO PARA LAS FINANZAS PÚBLICAS DEL ESTADO. INDEPENDIENTEMENTE DEL IMPACTO QUE SE GENERA EN LA ECONOMÍA POR MOTIVO DE DESEMPLEOS.
LOS SUSCRITOS COMO REPRESENTANTES Y DEBIDAMENTE AUTORIZADOS POR LOS TRABAJADORES DESPEDIDOS DE LA SECRETARÍA DE LA FUNCIÓN PÚBLICA.
1.- ISRAEL ROSALIO PINTO DOMÌNGUEZ.
10.- DAY DEL CARMEN RABELO MORALES
2.- CELIA AGUILAR VÀZQUEZ
11.- RAQUEL VÀZQUEZ JIMENEZ
3.- JORGE HUMBERTO PERALTA CONSOSPÒ
12.-LENIN DOMÌNGUEZ GUERRA
4.- ROSALBA SUÀZNAVAR VÀZQUEZ
13.- RIGOBERTO LÒPEZ JIMENO
5.- GLORIA HERNANDEZ MENDOZA
14.- OCTAVIO ALVAREZ BALCAZAR
6.- NAUHM SUÀREZ CONTRERAS 15.- MARÌA GUADALUPE PÈREZ MORALES
7.- ULISES ANTONIO LÒPEZ LENA RUEDA
16.- ALFREDO GARCÌA GORDILLO
8.- RAMÒN FRANCISCO MIJANGOS MORENO 17.- MERCEDES CECILIA AGUILAR ARGÛELLO
9.- MARLENI LOPEZ MATIAS 18.- ABEL CAL Y MAYOR ROSALES
ESPERANDO LA DEBIDA ATENCIÒN A LA PRESENTE Y A UNA PRONTA RESPUESTA.
ATENTAMENTE
MVZ. ULISES ANTONIO LÒPEZ LENA RUEDA
MANDO OPERATIVO “I”
LIC. ROSALBA SUÀZNAVAR VÀZQUEZ
ESPECIALISTA “L”
ING. ALFREDO GARCÌA GORDILLO
ESPECIALISTA “J”
ING. RAMÒN FRANCISCO MIJANGOS MORENO
ESPECIALISTA “J”
C.P. MARIA GUADALUPE PÈREZ MORALES
ESPECIALISTA “J”
C.P. MERCEDES CECILIA AGUILAR ARGÜELLO
ESPECIALISTA “J”
FELICIDADES POR ESTE NUEVO MEDIO DIGITAL DESEO DE TODO CORAZÓN QUE MANTENGAN UNA LINEA VERTICAL Y SENSATA, CON SENTIDO COMÚN Y ATENDIENDO LA LIBERTAD DE EXPRESIÓN YA QUE ACTUALMENTE LA PRENSA ESCRITA EN CHIAPAS SE HA CONVERTIDO EN VOCERO GUBERNAMENTAL. MUCHAS FELICIDADES Y ÉXITO!!!!!!!!!!!!!